Enerke Oy
Kehityskohteiden priorisointi toimialan tulevaisuuteen
Enerke Oy on sähkö- ja tietoverkkojen suunnittelun ja rakentamisen ammattilainen, jonka asiakkaita ovat muun muassa sähköverkkoyhtiöt, kunnat ja kaupungit sekä teollisuusyritykset koko Suomen alueella. Enerke on osa Pohjois-Karjalan Sähkö –konsernia. Enerkellä työskentelee 230 henkilöä 16 toimipaikalla, liikevaihdon ollessa yli 45 M€.
Janne Huotari
Toimitusjohtaja, Enerke Oy
"PRIOLE on toimiva strategisen suunnittelun menetelmä, jolla katsotaan pidemmälle tulevaisuuteen ja sen tuomiin tarpeisiin. Enerkelle PRIOLE-prosessi oli hyvä ja tärkeä suunnittelurupeama."
Mitä teimme?
Tarve
Enerke halusi muodostaa jäsennellyn kuvan siitä, mihin toimiala on menossa ja siten turvata menestymisen pitkällä tähtäimellä kiristyvässä kilpailussa. Olennainen tarve oli myös kehityskohteiden priorisoinnille, jotta kehityspanokset voidaan ohjata tärkeimpiin kohteisiin. Mukaan tämän tarpeen täyttämiseen haluttiin ulkopuolinen asiantuntija johdattamaan keskustelua jäsennellysti eteenpäin.
Ratkaisu
PRIOLE-menetelmä tarjosi työskentelylle selkeän sapluunan. Enerke sitoutui PRIOLEN koko seitsemän vaiheen prosessiin saaden kokonaisuudesta parhaimman hyödyn. Koko prosessi aikataulutettiin heti alussa, mikä takasi selkeän ja systemaattisen etenemisen PRIOLEN asiantuntijan johdolla. Enerkeltä prosessiin osallistui koko johtoryhmä.