Suunnitelma™
Menestystekijöille projektisuunnitelmat ja mittarit muutoksen seurantaan
Suunnitelma-vaiheessa jokaiselle kehityskohteelle nimetään vastuuhenkilö ja luodaan projektisuunnitelma, jonka mukaan kehitystyötä lähdetään tekemään. Lisäksi luomme yhdessä kehityskohteille konkreettiset ja ymmärrettävät mittarit, joiden avulla kehittymistä pystytään seuraamaan. Näin ollen pystymme myös johtamaan muutosta, sekä puuttumaan siihen tarvittaessa. Seurannan apuna hyödynnämme Priocta-muutosjohtamisen työkalua, jonka avulla saamme säännöllistä tietoa kehittymisen etenemisestä.
Hyötysi
Kehityskohteet on valittu ja kaikki on valmista. Enää puuttuu vain se oleellisin! Toteutus!
Selkeät projektisuunnitelmat vastuuhenkilöille
Useiden ja useiden projektien kokemuksella tiedämme mikä on oleellista kehitysprojektin projektisuunnitelmassa. Mikä parasta, kaiken ei tarvitse olla raskasta ja aikaa vievää. Pitkät projektisuunnitelmat eivät ole tätä päivää, oleellisen tiivistäminen on.